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陶瓷行业如何“过冬?
    陶瓷行业现在有一种冬天理论非常流行,另一种秋天理论更可怕,因为这种理论认为真正的行业冬天还没有到来。但无论是冬天理论还是秋天理论,本质上都没有区别。目前,所谓的冬天不仅是陶瓷行业的冬天,也是整个中小企业的冬天,特别是珠江三角洲和长江三角洲出口加工中小企业的冬天。冬天或秋天都意味着过去一轮的发展泡沫已经破灭,所谓的繁荣时期增长的错觉被无情地揭露出来。
       行业应该如何过冬?笔者认为,趁着过冬,行业不妨先多反思一下自己。
       首先值得回顾的是产能问题。在过去30年的改革开放中,中国经济改革的重要途径是国家通过国有企业控制和经营战略资源,包括能源、铁路、航运等与国民经济和民生有关的重要领域。在其他与经济命脉无关的领域,完全自由化,使市场充分竞争,国家难以限制这些领域的生产能力。由于行业进入门槛低,市场蛋糕巨大,近20年来,建筑陶瓷企业的发展几乎处于一些主要产区,村点火的状态。这导致产能过剩问题一直伴随着行业的发展。
       应该说,产能过剩是中国制造业的一个常见问题。我相信陶瓷行业不需要重复数据。但陶瓷行业的产能过剩问题也有其自身的特点。陶瓷行业的产能过剩一方面来自同行业竞争的泛滥,另一方面由企业自身的生产模式决定。陶瓷窑必须燃烧24小时,停止窑转移需要很高的成本。这决定了陶瓷企业的库存压力特别大,但也决定了严重的产品同质化(同质化将大大降低生产成本)。为了解决库存问题,企业失去了定价权,向代理商过度盈利,价格战已成为常态。经销商过度盈利和价格战的直接后果是企业积累不足,创新、环保、节能减排投资有限,落后于社会需求日益增长。
       早期市场竞争不够,企业可以在价格战中生存,甚至赚很多钱,但当市场进入充分竞争时,企业利润越来越薄,行业进入平均利润期,此时企业必须扩大产能来增加利润,这就是为什么行业窑越来越多,长窑、宽窑越来越多。一方面,没有价格主导地位,另一方面,产能失控,两者相互因果关系,行业也陷入恶性循环。
       自去年以来,上游燃料、原材料、电力、运输等成本一直在上升。根据一般的商业逻辑,该行业的产品也应该提高价格。事实上,一些企业也在提高价格方面做了很多努力,包括联合提高价格,并对终端施加压力。但陶瓷产品的最终价格仍然无法上涨。这与行业产能过剩和竞争模式落后有很大关系。
       如何解决产能过剩的问题。首先,通过市场手段。通过充分的市场竞争,实现适者生存。但这个过程相对较长。因为作为一个发展中国家,中国国内市场是一个典型的金字塔结构。中国国内市场的需求非常丰富和多层次。特别是在这个阶段,中低端消费仍然占据着绝对的主导地位,这决定了行业竞争的主要形式不是价值战,而是价格战。
       就陶瓷行业而言,这也决定了企业生产模式的主要特点是成本低、差异化弱、规模大。在国外市场,由于渠道掌握在他人手中,企业自然失去了定价权。卖瓷砖成为廉价资源是不可避免的。第二,通过行政手段。近两年来,佛山、晋江、淄博拒绝了低端落后陶瓷产能,这是解决产能过剩问题的机会。特别是在大佛山,100多家企业应在两三年内关闭、关闭和转移,这应该是促进行业理性发展的一个推动(处理方法是另一个问题)。大量低端落后产能的存在不仅消耗资源,而且污染环境,对税收没有贡献,特别是这些产能将大多数企业拖入价格战的泥潭,是真正的绊脚石。
       当然,用行政手段解决产能过剩问题也不是一条平坦的道路。这主要是因为中国各地的发展不平衡。首先,发展区应淘汰低端落后产能,欠发展区将按顺序接受。因此,从整体上看,由于部分地区大规模排斥陶瓷企业,产能不会急剧下降。相反,由于产业梯度转移,国家陶瓷产能将在相当长的时间内保持动态平衡。