根据权威机构的调查报告，85%的受访者正在购买 家具更倾向于满足自己个性化需求的家具。随着社会的快速发展，定制家具已成为必然趋势。
       定制是趋势 成功品牌真正意义上的品牌定制家具始于2000年，在此之前一般由装饰公司、移动操作装饰团队或个人根据客户需求完成，产品主要进入墙壁衣柜，其生产工艺粗糙，不环保，风格单一，价格不便宜。随着客户对定制家具需求水平的不断提高，加上价格上涨因素和劳动力成本的上升，大量熟练的木工、油漆工等专业技术人员的损失，这种形式将越来越有限。品牌定制家具由于质量保证，能够充分满足消费者的个性化需求和空间利用、功能组合、风格搭配等特点，受到更多消费者的青睐。
       作为家具产品细分的独立类别，定制家具可以说是最接近消费者的家居产品，因为定制家具不仅反映了时尚潮流和生活方式，也反映了主人的气质、培养、偏好和文化遗产。它不仅增加了消费者的参与感，而且增强了消费者对品牌的信任感，不仅让消费者放心使用，而且让消费者舒适使用，这是一种完全不同的感觉和体验。
       哪里有需求，哪里就有市场。目前，我国定制家居市场处于起步阶段，好坏参半，消费者无法识别优缺点。明珠定制家具中心总经理陈军表示，定制家居需要实施差异化竞争战略，通过纯净、自然、华丽的生活场景展示、空间利用、功能和服务多样化，创造舒适、健康、时尚的生活方式，引领定制家具时尚潮流，最大限度地满足消费者的个性化需求，实现功能多样化、服务多样化、准时、准确、方便的竞争优势。
        定制 快递模式
       这种模式的亮点是率先在大型工厂实现预订模式。为了提高生产效率，机器必须尽可能运行，以减少调试时间。如果是先生产再销售，生产过程可以以最有利于生产效率的方式安排。但是，如果预订是根据订单量安排生产的，如果操作不好，机器的使用效率就会降低。特别是对于大型工厂，生产和销售量大，产品系列、批次和部件也非常复杂。如果供应链系统安排不好，甚至可能导致瘫痪。因此，在大型工厂实施这种模式需要力量和勇气。
       工厂需要解决以上问题：一是做好产品规划，尽可能标准化设计；二是实现研发、采购、生产、库存销售的数据库共享，形成整个企业的信息系统，即完善ERP；第三，库存模式，从成品库存到零部件，第四，固定生产线 弹性生产线，实现最佳成本，满足销售目标，第五，物流系统保证，降低错误率；第六，将信息系统延伸到终端 ，这实际上是四川企业的一大困难，因为在许多三、四级市场，商店没有人使用电脑；第七，信息系统不仅延伸到终端，而且延伸到上游供应商。因为制造商也应该少做原材料库存，为了确保稳定的生产，需要上游供应商的合作。这也是一个巨大的挑战，四川许多家具材料供应商的管理水平都很低。
       简而言之，这样一个系统就是打开供应链。对小企业来说很简单，对大企业来说，任务量很大。当然，这也涉及到一个必要的条件，即商业概念问题，不能只关心自己，拼命向经销商压力。为了实现制造商、供应商和经销商之间的双赢局面，我们不能让任何人感到沮丧。该模式最初是成品家具的预订销售，如果提供定制服务，则更加困难。因此，大型企业在这方面的每一步都可能会产生很大的影响。当然，如果标准不高，如交货时间长，也可以降低难度。如果是3个月，那基本上就不难了。——如果预订 定制 快速交货，那就很强大了。